セミナーインフォメーション

【開催趣旨】
なぜ今、企業変革が必要なのでしょうか?
デジタルトランスフォーメーションの波が、あらゆる産業に「変化」をもたらしています。デジタルテクノロジーの進化は、IT部門に限らず、研究開発、調達、生産、サプライチェーン、販売、カスタマーサクセスなどといった企業のバリューチェーン全体に影響を及ぼしており、組織の在り方、顧客との関係性、働き方も大きく変わろうとしています。
経営者はこうした変化を成長へとつなげるべく、「テクノロジーで何を実現すべきか」「顧客に対しどのような価値を創出できるのか」について試行錯誤を繰り返しています。また、顧客のニーズの変化に合わせて企業全体に変革を起こすといった目的を実現するためには、デジタルの活用に加え、その効果を最大限に発揮するための「チームワーク力」を高めることが不可欠となります。縦割りの組織から横の連携を重視した「チーム」として全社一体となってゴールを目指すことが、変革の第一歩となるのです。組織としての柔軟性、変化への理解と覚悟がカギを握っているといえるでしょう。

そこで本カンファレンスでは「企業変革の成功モデル」に注目し、変革を進めるうえでの障壁の乗り越え方、組織への変革マインドの浸透、連携による価値創造の仕組みづくりについて「Microsoft Teams」を活用したアプローチ事例を検証し、チェンジマネジメントの実践者の本音から、課題解決の糸口を探ってまいれればと存じます。

内容 【プログラム】

14:00〜14:30 基調講演


コラボレーション改革を推進する日本マイクロソフトの挑戦
日本マイクロソフト株式会社
デジタルトランスフォーメーション事業本部
執行役員 常務デジタルトランスフォーメーション事業本部長
細井 智 氏


14:30〜15:10  基調講演


コラボレーションツールの利活用推進に必須となるチェンジマネジメント手法とは?

【講演概要】
新しいツールの導入や利活用を進めるうえで重要な「チェンジ マネジメント」。
思うように進まない社内の意識や行動改革をどう推進したらよいのか。数々の事案を手掛けた
コンサルタントが 「チェンジマネジメント」の考え方、その具体例をご紹介します。

PwCコンサルティング合同会社
パートナー
佐々木 亮輔 氏


15:10〜15:25 休憩

15:25〜17:05 事例講演(90分間)


事例講演1 Microsoft Teams展開におけるチェンジマネジメントフレームワークの全貌
日本マイクロソフト株式会社
デジタルトランスフォーメーション事業本部 ワークスタイル推進統括本部
カスタマーサクセスマネージャー
坂本 奈央 氏


事例講演2 ニトリのMicrosoft Teams展開と活用に向けた取り組み
株式会社ニトリホールディングス
情報システム改革室 技術チーム 東京
玉山 久義 氏


事例講演3 たった30日でTeams利用率が84%に!60名の組織を急変化させる3つの仕掛け」 〜楽々、楽しく、楽するならば!Teams使えばいいじゃん!〜
株式会社大京
(所属会社 株式会社大京アステージ )
湘南支店 営業二課
チーフマネージャー
藤井 聡 氏


クロージング〜パートナーソリューションのご紹介
日本マイクロソフト株式会社
パートナー事業本部 パートナーマーケティング統括本部 マーケティング戦略本部
マ−ケティングスペシャリスト
伊藤 大将 氏


17:05〜 アンケート記入・解散
日時 2019年12月12日(木) 14:00〜17:30(13:30 受付開始)  
会場
〒10-6307 東京都 千代田区丸の内2-4-1丸ビル7・8階
・JR「東京駅」丸の内南口 徒歩1分
・丸ノ内線「東京駅」直結
・千代田線「二重橋前駅」直結
参加費 無料(事前登録制) ※本フォーラムは参加対象者を限定しております。対象外の方のご参加はお断りさせていただく場合がございますので予めご了承ください。
定員 240名(応募者が多数の場合は抽選となります)申込受付中
対象 企業にお勤めの、経営者並びに経営層、各部門の部門長の皆様、
およびコラボレーションや行動変革について課題を感じている方々など
主催
日本マイクロソフト株式会社 (協力:東洋経済新報社) 
共催
 
協賛
 
協力
 
後援
 
連携コミュニティ
 
備考

細井智

日本マイクロソフト株式会社
デジタルトランスフォーメーション事業本部 執行役員 常務デジタルトランスフォーメーション事業本部長
1998年日本のSI企業でのSEを経て、日本マイクロソフトに入社。大企業向けの技術戦略を担当後、2001年より Microsoft Office、 Windows、 SQL Serverのマーケティングを担当。テクノロジーをベースにマーケティングを行い、特にXML技術においては数多くの執筆活動をおこなう。2010年より官公庁における技術戦略を統括し、2017年からパートナー事業の技術部門を統括。2019年より現職。

佐々木大輔

PwCコンサルティング合同会社
パートナー
PwCコンサルティングにおいて組織人事・チェンジマネジメントプラクティスのリーダーを務める。同プラクティスのGlobal Strategy Councilメンバー。
これまで20年以上にわたり、グローバル経営を主要テーマとして多国籍企業の組織変革コンサルティングを専門に活動。本社機能の設計、営業組織の再編活性化、地域統括会社設立、組織人事統合、経営幹部の選抜育成、業務改革、働き方改革、意識改革、組織文化改革など国内外の様々な変革プロジェクトの経験を豊富に持つ。

坂本奈央

日本マイクロソフト株式会社
デジタルトランスフォーメーション事業本部 ワークスタイル推進統括本部カスタマーサクセスマネージャー

玉山久義

株式会社ニトリホールディングス
情報システム改革室 技術チーム 東京

藤井聡

株式会社大京 (所属会社 株式会社大京アステージ )
湘南支店 営業二課チーフマネージャー

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